Kouluttaja Teemu Kivioja

Inspiroiva digikoutsi

Teemu Kivioja

Teemu Kivioja tarjoaa inspiroivia koulutuksia, joissa käsitellään muun muassa digitaalista kasvuloikkaa, liiketoiminnan analysointia ja palvelumuotoilua. Teemulla on 25 vuoden kokemus tuotekehityksestä. Hän on ollut 22 vuotta johtavassa asemassa isoissa yrityksissä ja johtanut 36 hengen globaalia kehitysyksikköä. Teemu kouluttaa etupäässä alueella Oulu, Kokkola, Kajaani, Rovaniemi ja Kemi. Myös etäkoulutukset onnistuvat.

Inspiroiva digikoutsi

Teemu Kivioja

Teemu Kivioja tarjoaa inspiroivia koulutuksia, joissa käsitellään muun muassa digitaalista kasvuloikkaa, liiketoiminnan analysointia ja palvelumuotoilua. Teemulla on 25 vuoden kokemus tuotekehityksestä. Hän on ollut 22 vuotta johtavassa asemassa isoissa yrityksissä ja johtanut 36 hengen globaalia kehitysyksikköä. Teemu kouluttaa etupäässä alueella Oulu, Kokkola, Kajaani, Rovaniemi ja Kemi. Myös etäkoulutukset onnistuvat.

Kouluttaja Teemu Kivioja

Koulutukset digitaalisuuden mahdollisuuksista ja vaatimuksista

Teemu Kiviojalta saat laadukkaat ja inspiroivat valmennukset ryhmille tai yrityksellesi etänä tai paikan päällä. Valmennuksissa otetaan digiloikka tulevaisuuteen tai sukelletaan syvemmälle digitaalisten palveluiden kehittämiseeen ja markkinointiin.

Osallistujat saavat koulutuksissa konkreettista apua, inspiraatiota ja työkaluja digitaalisen palvelun kehittämiseen aina liiketoimintamallien mallintamisesta varsinaiseen kehitysvaiheeseen sekä tuotteistukseen ja tuloksekkaaseen markkinointiin.

Valmennuksiin sisältyy teoriaa, työkaluja sekä inspiroivia käytännön esimerkkejä. Valmennuksiin lisätään vinkkejä ja käytännön esimerkkejä tekoälyn hyödyntämisestä sekä konsultointia tarpeen mukaan. Koulutus voi sisältää kaikki tai osan luetelluista kokonaisuuksista. Jokaisen osion kesto on yleensä 3–7 tuntia.

Videossa tiivistetty esimerkki koulutuksesta aiheella digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu.

Teemun koulutusten aiheita

  • Digitaalisuuden mahdollisuudet liiketoimintaan ja kehittämiseen
  • Digitalisaation aallonmurros – maailma, toimialat ja liiketoiminnat digitalisoituvat
  • Menestymisen edellytykset ja osaamistarpeet digitaalisessa kehittämisessä
  • Asiakkaiden odotukset uusille tuotteille ja palveluille
  • Ketterän kehittämisen periaatteet. Kokeile, mittaa, analysoi, muuta!
  • Kohti fiksumpaa arkea digitaalisuuden avulla
  • Hyvän liikeidean tunnusmerkit
  • Liikeidean analysointi- ja asemointimallit
  • Liikeidean mallintaminen Lean & Business Model Canvaksella
  • Idean validointi
  • Kilpailija-analyysi
  • SWOT-analyysi
  • Liiketoimintamallit ja hinnoittelu
  • Konseptointi ja prototypiointi
  • Palvelumuotoilu, käyttöliittymäsuunnitelu ja käytettävyys
  • Käytettävyysvaatimukset
  • Valmiin teknologian hyödyntäminen
  • Valmiiden digialustojen hyödyntäminen vs oma kehitys. Case-esimerkit
  • Lakisääteiset vaatimukset
  • Tuotteistus, hyötyjen kuvaaminen ja hinnoittelu. Esimarkkinoinnin aloitus
  • Kehitysstrategia ja päävaiheiden suunnittelu
  • Käyttötapauksien kuvaaminen
  • Tuotehallinnan parhaat menetelmät
  • Tekninen suunnittelun mallit ja työkalut
  • Kehityksen ostamisen TOP10 vinkkiä
  • Kehitystiimiltä vaadittava osaaminen -muistilista
  • Kehityksen rahoitus vinkkilista
  • Kehityksen aloituksen tarkistuslista
  • Ketterän kehittämisen periaatteet
  • Tehokkaimmat kehitysmenetelmät. Kanban, Scrum, Lean, MVP
  • Asiakaslähtöinen kehittäminen ja asiakkaiden osallistaminen
  • Käytettävyystestaus
  • Projektihallinnan perusteet ketterässä kehittämisessä
  • Julkaisujen suunnittelu ja lanseeraukset
  • Markkinoinnin edellytykset ja perusteet
  • Kanavavalinnat ja kanavien erityispiirteet
  • Markkinointistrategia, markkinnoinnin systemaattinen kehittäminen
  • Markkinoinnin vuosi-, kuukausi ja viikkokello, sisältösuunnitelma
  • Asiakaspersoonien ja asiakasryhmien määrittely
  • Asiakkaiden ja verkostojen hyödyntäminen tuloksellisesti
  • Asiakaskokemusten ja -palautteiden hyödyntäminen osana markkinointia
  • Täydellisen some-päivityksen kaava
  • Henkilöbrändäys
  • Analytiikan hyödyntäminen
  • Asiakaspolut, RACE-malli
  • Liiketoiminnalliset tavoitteet markkinoinnille osana digitaalista asiakaspolkua

Kokemuksia

Valmennuksiin osallistuneista 95-100% suosittelee

Teemu Kivioja on pitänyt yli 2000 koulutusta ja asiakaspalaveria. Asiakaspalautteissa korostetaan sitä, että Teemun koulutuksista on konkreettista hyötyä osallistujille.

”Teemu Kivioja toteutti yritysasiakkaillemme valmennuskokonaisuuden keväällä 2022 osana Luotsi-hanketta. Valmennuskokonaisuus sisälsi yrityskohtaisia sparrauksia.

Asiakaslähtöisyys näkyi valmennuksissa. Valmennuksen sisältöä muokattiin valmennettavan tarpeen mukaan. Teemun laaja asiantuntemus mm. digitaalisista mahdollisuuksista, ohjelmistokehityksestä ja digituotteen/-palvelun palvelumuotoilusta auttoi aidosti sparrattavia yrityksiä viemään heidän kehitysprosesseja eteenpäin.

Valmennettavat yritykset antoivat Teemun valmennuksesta täydet 5/5 – kaikki heistä suosittelevat valmennusta. Olemme tyytyväisiä toteutustapaan sekä valmennuksien tuottamaan lisäarvoon. Voin lämpimästi suuositella Teemun valmennuspalveluita!”

Nina Mahlavuori, Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus Oy

”Teemu Kivioja suunnitteli ja toteutti Digitaalisilla palveluilla kasvua – Fast Track valmennusohjelman toiveidemme mukaisesti. Valmennusohjelma onnistui erinomaisesti ja tarjosi osallistujille aitoa hyötyä ja konkreettisia vinkkejä digitaalisten palveluiden kehittämiseen ja markkinointiin. Ohjelma koostui viidestä kahden tunnin rautaisesta webinaarista, jotka Teemu toteutti ensiluokkaisesti.”

Jari Linna, Business Oulu

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä, niin jutellaan lisää!